建筑行业作为传统行业，自古发展至今，淘汰了许多想在建筑洪流内大展宏图的人们。被淘汰的原因归根结底就是利润太低。
那怎么样使工程利润更高呢？控制成本则会使利润变高。
而以下这些浪费点，是使你的工程利润变低的重要原因。解决了这些浪费点，才能使你的工程利润翻番！
下面，我们一起来看看吧！
材料浪费钢筋的浪费
钢筋(Rebar)是指钢筋混凝土用和预应力钢筋混凝土用钢材。钢筋广泛用于各种建筑结构。特别是大型、重型、轻型薄壁和高层建筑结构。
钢筋作为建筑工地最主要的材料，是属于用的最多的材料，也是浪费的最多的材料！
例如：
1.搬运过程中导致的钢筋的损坏。
2.材料使用不适当，有的地方用的钢筋太好，有的地方用的钢筋过差！
3.材料领取过多，没有办理退料手续，导致浪费！
4.钢筋绑扎过程中搭接过长导致浪费！
混凝土的浪费
混凝土，简称为砼（tóng）：是指由胶凝材料将集料胶结成整体的工程复合材料的统称。通常讲的混凝土一词是指用水泥作胶凝材料，砂、石作集料；与水（可含外加剂和掺合料）按一定比例配合，经搅拌而得的水泥混凝土，也称普通混凝土，它广泛应用于土木工程。
混凝土的浪费虽然不是很多，但是也不容小觑！
例如：
1.混凝土振捣过度或不够操作不当导致返工的浪费！
2.浇筑的过程中，由于挡板的封挡不到位导致流出的材料浪费！
3.混凝土没有严格按照要求的质量不合格的浪费！
意外事故导致的浪费安全生产一直是工地上强调的重点中的重点。但是意外事故的发生还是层出不穷，屡见不鲜。要严格按照安全生产的原则来施工，才不至于降低工程利润。
例如：
1.安全防护的不到位导致的意外事故而造成的额外支出
2.没有建立或者没有严格执行安全生产手册而造成的额外支出
3.没有在醒目处或者没有设立警示安全标语而造成的额外支出
人事或者管理上的浪费工地上招待费的支出及人员的支出数目也不容小觑。我觉得适量的招待费是合理的，可以为工程的开展“疏通渠道”顺利开展。但是无节制的招待费是属于大规模的浪费！
例如：
1.无节制无控制的招待费导致的铺张浪费。
2.施工现场大量无关人员的支出的浪费
3.项目部的生活费用没有明确的标准。
4.员工差旅费，交管费等费用管理混乱。
各位看官认为还有哪些工地上的浪费会导致利润的降低呢？欢迎各位留言讨论。